Kun yrityskulttuuri kukoistaa, ihmiset loistavat 19.9.2025 ”Kulttuuri on sitä, mitä tapahtuu, kun kukaan ei ole katsomassa.”DealDashin perustaja William Wolfram Yrityskulttuuri koostuu yhteisistä arvoista, toimintatavoista ja asenteista, jotka ohjaavat työntekoa ja vuorovaikutusta työyhteisössä. Kulttuuri määrittää, miten yrityksen strategia toteutuu arjessa, ja yrityskulttuurin tietoinen johtaminen tukee tavoitteiden toteutumista. Hyvä yrityskulttuuri on kilpailuetu, sillä kun kulttuuri kukoistaa, myös ihmiset loistavat. Yrityksillä ja organisaatoilla on näkyville strategiaan kirjatut tiedostetut arvot. Tämän lisäksi on myös joukko tiedostamattomia arvoja, jotka ilmenevät arjen toiminnassa. Siis kaikki se, mitä tapahtuu, kun kukaan ei ole katsomassa. Tietokirjailija ja yrityskulttuurimuotoilija Panu Luukka on kirjoituksissaan ja podcasteissaan tuonut paljon esille ajatuksiaan yrityskulttuurista. Hänen mukaansa yrityskulttuuria ovat kaikki ne yhteiset tiedostetut ja tiedostamattomat arvot, rakenteet ja toimintatavat, jotka ohjaavat työntekijöiden ajattelua ja käyttäytymistä sekä yhdistävät heitä ja erottavat organisaation muista. Yrityskulttuurin tavoitteena on saada ihmiset tekemään organisaation kannalta oikeita asioita. Lisäksi vallitsevan kulttuurin tehtävänä on vetää puoleensa sellaisia ihmisiä, joita organisaatio haluaa. Yrityskulttuuri on työkalu, jonka avulla organisaatio voi menestyä. Jokaisella organisaatiolla on kulttuuri, vaikka sitä ei johdettaisikaan. Yrityskulttuuriakin täytyy viljellä ja hoitaa Kulttuuri tulee latinan sanasta cultura, joka tarkoittaa viljelyä ja maaperän hoivaamista. Yrityskulttuurin tehtävä onkin luoda organisaatioon sellainen maaperä, joka tuottaa toivottua tulosta. Peruspilareita yrityskulttuurin kannalta hyvän maaperän luomiseen: positiivinen ilmapiiri, luottamus ja avoimuus selkeä viestintä ja hyvä vuorovaikutus selkeät toimintaa ohjaavat arvot ja tavoitteet ammattimaisuus ja sitoutuneisuus yhteisten pelisääntöjen noudattaminen johdon esimerkki kyky antaa ja vastaanottaa palautetta rakentavasti rakentava konfliktien käsittely tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus kiitos, kannustus ja yhteisöllisyys mahdollisuus oppia ja kehittyä – myös virheistä työhyvinvointiin panostaminen eettisyys ja vastuullisuus Maarika WeissmannAsiantuntija, viestintäCareeria Lähteet:Panu Luukan podcast Mistä puhutaan, kun puhutaan yrityskulttuurista:1. Mistä puhutaan, kun puhutaan yrityskulttuurista? – Kulttuurikuiskaaja™ Panu Luukka Jaa artikkeli: Facebookissa LinkedInissa